企業經營管理的中國模式——三評陳玉松《絕對財富》之三

2017-01-05 10:52瀏覽數:353
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原標題:企業經營管理的中國模式——三評陳玉松《絕對財富》之三

齊魯晚報11月29日訊: 美國大選,特朗普戰勝希拉里成為新總統,成為這幾天的勁爆新聞。但我更感興趣的是特朗普的企業家身份,一個毫無從政經驗的商人、一個據說正和中國企業合作開發中國房地產的企業家,竟搖身一變成了美國的新一屆總統,確實令人驚奇。反觀國內,近年也越來越多的企業老總走上省長、部長等高級領導崗位。這是否預示了一種世界性的新趨勢:商而優則仕?是不是古代的“修身齊家治國平天下”,要改為今日的“修身齊家治企平天下”了?

不過說到“修身齊家治企”,珍奧、雙迪倒是一直這樣做的,這也正是它們在經營管理方面的一大特色。陳玉松在《絕對財富》中指出:“從孝自己的父母,到孝顧客,到孝全天下多大父母。再把孝道落實到兄弟姐妹那里去。從自己的兄弟姐妹,到同事、親戚、朋友、鄰里、鄉里。然后再把孝道行道全社會、全人類,信就出來了,一切的關系就都圓滿了?!绻鋳W和雙迪的方方面面都以孝道出發,各種關系都用孝道貫穿,那么營銷及不止是三維。營銷可以是五維、十維、一百維,可以是無數維。我們把人與人之間的所有關系都用孝道連接在了一起,而營銷行為中這當中自然而然地、不知不覺地就發生了。這就是全關系營銷的境界?!憋@然,以親情、人倫為紐帶,珍奧、雙迪在經營管理中,就打通了看似矛盾的孝道和商道,并緊緊紐在一起。

日本著名企業家稻盛和夫,在其51年的經營生涯中,曾一手創造了兩家世界500強企業京瓷和KDDI,在退休時把個人股份全部捐獻給員工,皈依佛門,轉而去追求至高財富提煉心智了。而稻盛和夫在企業經營管理方面最推崇的,就是中華民族古已有之的王道之治。他認為,歐美用強大的權力來壓制人、統治人,是為人所詬病的霸權主義,或者說“霸道”;而亞洲尤其是中國傳統文化所倡導的“德治”,也就是用仁義進行統治的方式,則是仁義之治,也可以稱之為“王道”。因此,優秀的企業家和企業不是以權力服人,而是通過修身治企,在員工中以身作則,憑借優秀的人格魅力吸引和征服員工,贏得員工的充分信任和廣泛尊重。無疑,珍奧、雙迪的經營管理就是這樣的“王道之治”。

實際上,這也正是企業經營管理中國模式所獨有的魅力。西方企業追求利潤最大化,強調急功近利。在管理上講究以理性為中心,即通過純理論、純數據等科學化、精細化的手段去經營管理。而東方傳統是強調尚儉、制欲,知足常樂的;東方企業追求“見利思義”,要求個人需要懂得為整體的共同利益而放棄個人的利益。當然,這里的共同利益,必須是真實的共同利益,而不是少數人的利益。所以,以珍奧、雙迪為代表的中國式企業經營管理無疑具有濃郁的人本主義色彩,強調人文、人性?!熬雍投煌?,小人同而不和?!逼髽I經營管理者要有包容力,要體現“和”的境界和德行,進行人性化管理,實現真正的“和諧”。

改革開放初期,中國企業作為現代商業社會的后發力量,是以西方企業管理理論為教科書的。在經營管理中“言必稱希臘(歐美)”,完全照搬早期西方的管理模式,而對中國傳統企業經營管理思想、傳統文化則是不屑一顧。因此,企業為了賺錢可以完全不受道德約束,即使干傷天害理之事也毫無內疚感。如三鹿奶粉事件就是一個典型案例。企業為了實現利益最大化,竟然可以往嬰兒奶粉中參入化工產品,這只有在早期的資本主義時期才有這種案例出現。

近年來,隨著西方經濟的衰落,特別是金融危機爆發后,西方企業管理中的一些問題逐漸暴露出來,中國企業在反思這些問題的同時,也力圖求助于傳統文化,嘗試從東方傳統智慧中尋找現代企業的管理之道。而中國傳統文化的人本思想、人本文化、人本哲學,正是救治西方企業經營管理模式偏頗的一副最好的藥。中國幾千年來盡管政權不斷更迭,但中華民族一直沒變,中國傳統文化一直都在,薪火相傳,瓜瓞綿綿。而政權的更迭就好比今天的公司,CEO換人了,董事會換人了,但公司還在、員工還在,所以一個企業用傳統文化來管理,會非常的穩,會長治久安。

因此,如果你想要企業基業長青,那就趕快讀讀《絕對財富》,補一補運用中國傳統文化經營管理企業的課吧;如果你想創業成功,那就趕快向珍奧、雙迪學習吧。讀一讀《絕對財富》,你將受用無窮。(柳亞東)


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